étant nouvelle gélule sur ce forum bien sympathique, je réponds tardivement à ce post et avec plaisir... et bien ce n'est pas si facile que ça de s'installer!
Une fois les obstacles de fonds dépassés (financement de l'achat, trouver l'associé ideal,lourdeurs administratives....) on rentre dans le vif du sujet : se faire accepter comme gérant d'une équipe alors qu'on a l'air d'une ado sortie d'un oeuf! (j'avais 28 ans lors de mon installation),savoir taper du poing sur la table avec les labos qui veulent nous manger tout cru!
prendre de l'assurance au comptoir quand les clients réclament de parler au responsable alors que c'est moi, monsieur, désolée, y a personne d'autre!!
mais enfin.....tout ça fini par passer bien vite, avec la bouteille!
Puis vient le temps de la lassitude, au bout de plusieurs années, un peu mare d'être l'éternel moteur de l'entreprise, de devoir motiver sans arrêt les troupes.
je manque de contacts humains qui me tire vers le haut professionnellement,
je devrais me former d'avantage mais ne le fais pas assez par manque de temps....
et puis malgré mes convictions politiques, mare de faire du social...pour l'équipe, pour les clients....
je rêve moi aussi de me faire assister de temps en temps au lieu de soutenir tout le système à bout de bras.
Vous l'aurez compris, l'installation pour moi est une formidable expérience humaine,
mais je ne crois pas rester titulaire toute ma vie!
grandes désillusions aussi : la marge de manœuvre dérisoire que nous laisse le gouvernement pour nos marges!
l'officine est un outil de travail tres dur à manœuvrer et je vous conseille avant de vous lancer un master de gestion comptabilité !
bon allez, je m'arrête la, pour moi l'expérience était bonne, si c'était à refaire je dis oui, mais il faut savoir partir à temps lorsque le ras le bol nous guète!